Jawaban kasus 14-4 Piedmont University Sistem Pengendalian Manajemen

Jawaban kasus 14-4 Piedmont University Sistem Pengendalian Manajemen

Kunci jawaban SPM

Kali ini tugas sudah sampai ke bagian piedmont university. Berikut saya berikan jawaban kasus piedmont university 14-4 Sistem Pengendalian manjemen :

1. apakah anda mellihat masalah lain dengan diperkenalkannya pusata laba? JIka iya bagaimana mengatasinya?
   1. adanya perselisihan-perselisihan karena adanya argumen-argumen tentang :
   a. transfer harga
   b. pengalokasian biaya-biaya umum yaitu pengeluaran pusat yang menjadi beban dan dianggap biaya tak terkendali oleh pusat-pusat laba
   c. kewenangan yang dominan pada wewenang penggunaan pemberian dan sumbangan
   2. unit-unit organisasi yang pernah bekerja sama sebagai unti fungsional akan saling berkompetisi.
   Pada kenyataannya, keputusan satu unit laba akan mengakibatkan konsekuensi biaya yang tidak diinginkan oleh unit laba lainnya.
   a. Pada PU, masing-masing unit laba diberikan kewenangan untuk mencari kontraktor pemeliharaan diluar departemen pemeliharaan universitas. Hal ini, bagi departemen pemeliharaan sebagai satu pusat laba, akan ada konsekuensi kurangnya pencapaian laba. Untuk pencapaian transfer harga yang ideal, maka departemen Pemeliharaan harus bekerja secara efisien sehingga biaya pemeliharaan yang ditawarkan kepada pusat laba lainnya akan sama dengan biaya pemeliharaan dari kontraktor luar.
   b. Pada registrasi silang, fakultas dimana mahasiswa mengambil suatu mata kuliah, akan menerima pembayaran dimana mahasiswa mendaftar, maka fakultas dimana ia mendaftar harus memberikan transfer harga kepada fakultas dimana mahasiswa mnegambil mata kuliah tersebut.
   3. Adanya perbedaan misi atau tujuan antara pencapain tujuan-tujuan pendidikan pada setiap fakultas dengan tujuan-tujuan fakultas sebagai pusat laba, yaitu :
   a. pemungutan iuran-iuran untuk menutup biaya operasi departemen atletik bertolak belakang dengan tujuan-tujuan memajukan olahraga di kampus, yang mengakibatkan ketidakpuasan mahasiswa.
   b. Pengenaan iuran pemakaian komputer di fakultas teknik untuk menutup biaya keseluruhan perawatan dan biaya overhead menghambat usaha untuk mendorong pemakaian komputer sebagai bagian dari pengalaman dan pendidikan riset para mahasiswa dan tenaga pengajar.
   4. Adanya ketidakpuasan dalam hal kerja administrasi, terutama penambahan prosedur kerja yang baru.
   
   Cara Mengatasinya :
   1. Sistem pelaporan yang memberikan informasi yang siap pakai bagi rektor mengenai profitabilitas
   2. Rektor disarankan agar selalu meningkatkan kesadaran laba kepada para dekan atau kepala departemen untuk selalu mencari cara meningkatkan laba dan bekerja sama sehingga goal congruence selalu tercipta.
   3. Koordinasi antar pusat laba sehingga tercipta harga transfer yang saling menguntung.
   4. Mengoptimalkan kinerja karyawan sehingga tidak perlu dilaksanakan perekrutan karyawan baru, yang diiringi dengan penambahan pekerjaan dan insentif yang mendukung.
2. Bila masalah dapat diselesaikan, apakah anda merekomendasikan gagasana pusata laba ini untuk diterapkan?
   Ya, alasannya kaena dengan diperkenalkannya pusat-pusat laba pada Piedmont University, diharapkan selain kebutuhan keuangan terpenuhi, juga memberikan manfaat sebagai berikut :
   - kualitas keputusan dan kecepatan pengambilan keputusan operasional dapat meningkat.
   - Rektor terhindar dari pengambilan keputusan yang bersifat teknis atau harian sehingga dapat berkonsentrasi terhadap hal-hal yang lebih luas.

Hanya itu yang dapat saya bagi untuk kali ini tentang  Jawaban kasus 14-4 Piedmont University Sistem Pengendalian Manajemen.
Semoga bermnfaat